股份公司組織“中國式阿米巴經營”培訓
日期:2017/12/4
11月21日、22日，股份公司開展為期兩天的“中國式阿米巴經營”培訓。股份公司董事長竺曉東等班子成員、各事業(yè)部負責人及部分骨干員工代表，參加了此次培訓。
本次培訓邀請到柏明頓管理咨詢集團資深顧問蘇長榮擔任講師，培訓內容主要圍繞阿米巴概述、組織劃分、經營核算與激勵、組織運營四大模塊展開。學員們結合工作實際，通過分組設計、分組討論對阿米巴組織架構、核算方式等落地內容進行實操演練。理論授課搭配分組實操演練的培訓形式，讓學員們進一步加深對“中國式阿米巴經營”的理解。參訓學員紛紛表示，本次培訓內容針對性及實用性較強，能將理論與實際相結合，為今后實施阿米巴經營導入奠定了良好基礎。
培訓結束后，股份公司董事長竺曉東表示，優(yōu)秀的經營模式與所處的時代機遇相輔相成，作為企業(yè)管理者，除了要學習先進的經營模式，更要把握好時代機遇，做到與時俱進，在正確的時間做正確的事。竺曉東說，學習阿米巴經營模式，能為韻升的未來發(fā)展注入新的活力，但如何將阿米巴經營理念有效落地，轉化成符合韻升文化、助力韻升發(fā)展的助推器，尚需每一位管理干部認真踐行。
接下來，股份公司將以材料制造部為試點單位，著手推進阿米巴經營模式的落地。