1月26日、27日，二園展示中心報告廳里，氣氛隆重而熱烈，韻升集團2017年度工作會議在此舉行。集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團總部及股份本部部門助理級以上人員、各下屬單位經(jīng)營班子成員等百余人參加會議。
會上，集團公司副董事長竺曉東作了集團2017年度工作報告，董事長竺韻德作了題為《國人、國學(xué)與國性》的重要講話。
2018年工作強調(diào)六個“進一步”
在2017年度工作報告中，竺曉東全面總結(jié)了過去一年集團各下屬單位取得的成績。他指出，2017年集團公司的營業(yè)收入和凈利潤同比上年度均有不同程度的增長，基本完成了年初制定的各項經(jīng)營指標。
其中，股份公司燒結(jié)磁體事業(yè)部制改革初見成效，各事業(yè)部以滿足客戶需求為源動力，集中優(yōu)質(zhì)資源，大力拓展各細分市場，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，坯料到單數(shù)大幅提升。除股份公司外，日興公司、電機公司、彈性元件公司等各單位，也分別在轉(zhuǎn)型升級、市場整合、新工藝推廣等方面取得突破，邁出新步伐，踏上新臺階，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
針對2017年工作中存在的不足，結(jié)合相關(guān)計劃，竺曉東在報告中就2018年的重點工作任務(wù)進行了部署安排。他表示，要明確思路，在堅持現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，大力推進其它產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，并加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。
對于具體的工作，竺曉東提出了六個“進一步”：進一步貫徹“八字方針”，大幅提升總部管理效能；進一步通過體制、機制創(chuàng)新，發(fā)揮組織活力和員工潛力；進一步發(fā)揚韻升優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持以技術(shù)創(chuàng)新為立足之本、發(fā)展之路；進一步借助資本經(jīng)營和市場作用，促使企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展；進一步加強團隊建設(shè)，努力使公司出現(xiàn)人才輩出的繁榮景象；進一步強化企業(yè)文化建設(shè)，使“兩個尊重”核心價值觀成為廣大員工的行為準則。
竺韻德就傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)發(fā)表重要講話
竺韻德董事長對集團2017年度取得的成績予以充分肯定，同時也指出了當前存在的突出問題。就“如何進一步加強企業(yè)文化建設(shè)”，竺韻德表示，要通過誦讀《弟子規(guī)》等國學(xué)經(jīng)典，以實現(xiàn)企業(yè)文化落地教育的切入。為此，他專門作了題為《國人、國學(xué)與國性》的重要講話。
竺韻德在講話中指出，一個人、一家企業(yè)能否受社會尊重，這與他踐行的文化密切相關(guān)。搞清楚“傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化究竟有什么關(guān)系”、“中國人為什么要誦讀國學(xué)經(jīng)典”等問題，有助于我們更好地理解企業(yè)文化，更好地理解國學(xué)經(jīng)典。
竺韻德同時表示，今天的中國，人們依然能在孔孟學(xué)說的經(jīng)典中找到具有永恒意義的價值和精神，從而找到巨大的啟示和力量。對于企業(yè)來講，這會讓我們在經(jīng)營中對與“利”相對應(yīng)的“義”有更多的關(guān)注與考量，也會對與“物”相對應(yīng)的“人”有更多的關(guān)心和尊重。
會議期間，與會人員認真學(xué)習(xí)了2017年度工作報告和董事長重要講話，并進行了充分而熱烈的分組討論。他們認為，竺董事長心系中華傳統(tǒng)文化傳承，對現(xiàn)今社會道德缺失的現(xiàn)狀進行深刻剖析，對韻升人學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化提出了殷殷期望。
對于這一堂深刻的傳統(tǒng)文化教育大課，與會人員表示，將認真做好會議精神的學(xué)習(xí)，同時積極貫徹落實，運用到實際工作中去。全體韻升人將充分利用好這次會議的重要成果，不忘初心，以新姿態(tài)去迎接韻升發(fā)展的新階段。