為促進(jìn)產(chǎn)品坯料的精益生產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度，提升應(yīng)對市場的競爭能力，公司材料制造部于8月8日下午在會議報告廳組織開展阿米巴經(jīng)營管理模式推行之二級巴巴長競聘活動。
公司副總裁毛應(yīng)才，永磁管理部部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席此次競聘活動。材料制造部相關(guān)負(fù)責(zé)人在活動開幕時致辭，希望員工在推行阿米巴經(jīng)營管理模式時“勿畏難、勿輕略”。
此次活動，設(shè)計了競聘邀約、公開報名、巴長競聘、民主評選四大環(huán)節(jié)，以尋找推行阿米巴的“得力干將”。評委組和大眾評選團(tuán)就競聘者現(xiàn)場演講和答辯兩大環(huán)節(jié)的表現(xiàn)，對競聘者進(jìn)行打分，從而選出兩位巴長。
“董事長提倡學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》和《論語》，與阿米巴哲學(xué)有何不同？”“假如你競聘上崗，你將如何應(yīng)對現(xiàn)崗位與巴長間的身份轉(zhuǎn)換？”“請談?wù)勀愕男愿窦跋鄬τ谄渌偲刚叩膬?yōu)勢在哪里？”面對現(xiàn)場拋出的問題，競聘者結(jié)合競聘原因、案例分析、阿米巴知識等多方面進(jìn)行一一作答。在緊張而又熱烈的活動氛圍中，最終來自制粉車間的呂翔和二車間的方文春脫穎而出，榮獲二級巴巴長。
毛應(yīng)才副總裁為兩位獲聘選手頒發(fā)巴長聘書，并對此次競聘活動予以極高評價。他表示，材料制造部推行阿米巴模式的成功與否將決定整個公司能否推行此模式。
此次活動不僅是對競聘者的個人素質(zhì)、綜合管理能力、管理措施等的綜合考驗，也是材料制造部在用人機(jī)制上的一大創(chuàng)新。阿米巴模式的推行，將大大調(diào)動全體員工的工作積極性，為提升市場競爭力、提高全員綜合素質(zhì)奠定堅實基礎(chǔ)。