守望“麥田”的追夢人
日期:2012/2/19
——訪寧波韻升股份有限公司總經(jīng)理竺曉東
——《現(xiàn)代金報》2012年2月19日
他是一位海歸，擁有先進的理念和卓越的管理能力。剛過而立之年，他就升任了上市公司掌門人。他有著超越其實際年齡的成熟、淡定和從容，在事業(yè)追求的道路上，他心無旁騖，一心追求卓越。
2011年，在稀土行業(yè)原材料價格瘋狂飆升的非理性局面下，他果斷推出一攬子“健身”工程，讓企業(yè)平穩(wěn)地渡過風口浪尖，多項業(yè)績創(chuàng)下了歷史新高，并實現(xiàn)凈利潤7億。
對于創(chuàng)業(yè)，他有自己獨特的見解，他認為：“一家百年企業(yè)，是靠日積月累的文化積淀而形成，企業(yè)家要有甘于寂寞的勇氣和精神，要有一顆耐得住寂寞的心。”
危機“考問”：艱難時刻顯身手
初一看，他有點像藝術(shù)家，有著一張清瘦的臉龐和一臉與生俱來的絡(luò)腮胡。
而細細讀來，他更像一個追夢人。談笑間，喜歡用“麥田”來比喻韻升的事業(yè)，但卻有著與年齡不相稱的智慧、成熟和沉穩(wěn)[w1] 。
他曾在美國留學，在美國企業(yè)從事第一份工作，并且憑借自己的能力從普通職員升到總經(jīng)理。2007年，異鄉(xiāng)漂泊10年的他回到故土，進入父親的公司，并在去年“子承父業(yè)”，接任韻升股份公司總經(jīng)理一職。
然而，年輕的竺曉東一上任，就遇到了“經(jīng)濟低迷、稀土行業(yè)原材料價格非理性瘋狂飆升”等“大考”。但這位年輕人表現(xiàn)出了非常人能及的卓越，迅速果斷地實施了“自綁沙袋”的健康體操：與市場零距離，與狼共舞，見微知著，沉著應(yīng)變。
管理大師彼得·德魯克說過：做正確的事決定正確地做事。就這樣，通過對復雜經(jīng)濟環(huán)境的把脈、合理控制庫存、優(yōu)化產(chǎn)銷銜接、開拓優(yōu)質(zhì)客戶等措施，在竺曉東的帶領(lǐng)下，公司成功渡過難關(guān)，并進一步鞏固了在稀土永磁材料行業(yè)的話語權(quán)。
“有原則，有氣節(jié)，有膽識，有智慧”，這就是同行對竺曉東的評價。
肩負使命：自加“沙袋”圖騰飛
竺曉東惜字如金，極少談?wù)撟约?。但業(yè)界公認他“知行合一、大是大非前能篤定； 處事嚴謹、熱愛琢磨，這一點完全繼承了他父親、韻升創(chuàng)始人竺韻德的風格”。
他潛心于現(xiàn)代企業(yè)管理實踐，把美國接觸到的先進理念和管理經(jīng)驗，很好地融入到韻升的經(jīng)營中，并建立了一套韻升特色的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
“打造百年韻升，必須走現(xiàn)代企業(yè)管理之路。所謂并購、整合，只是一種使自己強壯的手段，但更重要是自加沙袋強內(nèi)功?！?br />
他說：“做企業(yè)，需要有一顆甘于寂寞的心，要學會守望麥田”。
他有著老一代企業(yè)領(lǐng)導人的優(yōu)秀品質(zhì)：寧靜、誠信、執(zhí)著、永不言棄；而謀篇布局方面，又平添了新時代商人的前沿、時尚和國際化眼光。
用韻升員工的評價：“獨具慧眼，運籌帷幄，極具洞察力?！?br />
居安思危中的竺曉東，他渴望每一天都在有價值的創(chuàng)新中度過。
文化為魂：開拓“藍?！笨臻g
“百年企業(yè)的背后是人才，人才的背后是文化。如果沒有文化和價值觀的認同，企業(yè)發(fā)展就容易失去方向，這就是文化的力量。做一個受社會尊重的人，建一家受社會尊重的企業(yè)，這就是韻升的核心價值觀。試想：‘一個不回家的男人’會在企業(yè)重用？”
竺曉東借用經(jīng)濟學家張維迎對實施“藍海戰(zhàn)略”的社會貢獻來比喻企業(yè)文化的重要性：“偷不去，買不來，拆不開，帶不走，流不掉”。
一個現(xiàn)代企業(yè)要從紅海競爭過渡到藍海博弈，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越，文化是關(guān)鍵；而韻升“文化+戰(zhàn)略+管理+技術(shù)”的組合拳，是探索未知“藍?！钡姆▽?。
關(guān)于夢想，他說：“未來20年，韻升不僅要在“紅?！敝性隽?，更要在“藍?！敝袑ふ倚碌陌l(fā)展空間，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越”。
采訪結(jié)束時，他意味深長地說：“守望麥田，其實也是民族制造業(yè)的靈魂?！逼涔ぷ鳠崆槎l(fā)揮作用。
